Задача
Требуется разработать экспертные рекомендации по реструктуризации каталога B2B-сайта (тип:azs). Основная цель - улучшение юзабилити, SEO-видимости и конверсии. В качестве эталонов для конкурентного анализа предоставлены два прямых конкурента в данной нише.
Приоритетные конкуренты для анализа
- Сайт конкурента #1 (ankas)
- Сайт конкурента #2 (azs-market)
Объем работ
1. Глубокий анализ конкурентной среды
- Составление карты категорий/подкатегорий (иерархия, вложенность).
- Оценка названий разделов: соответствие поисковым запросам, юзабилити, интуитивность для инженеров и закупщиков.
- Обзор системы фильтрации, сортировки и товарных атрибутов.
- Детальный разбор навигационных элементов: мегаменю, хлебные крошки, сайт-серч, внутренняя перелинковка категорий.
- Отдельный анализ UX десктопной и мобильной версии.
- Четкая фиксация сильных решений и «узких мест» у конкурентов.
2. Тактические рекомендации по сайту заказчика
- Разработка логичной, масштабируемой схемы каталога (дерево рубрик с пояснениями).
- Составление пула SEO-дружественных тайтлов и заголовков под все ключевые категории с привязкой к частотным запросам ЦА (ключи: для владельца АЗС, инженеров, технических специалистов).
- Рекомендации по точным и контекстным наборам фильтров (по производителям, мощности, сертификатам, геометрии, и типам станций).
- Проработка навигационной обвязки для B2B-сегмента: инженерная логика поиска (по артикулу, ТУ, документации) и пути аксессорами.
- Учет особенностей UX для мобильных устройств.
Формат конечного результата
- Структурированная PDF-презентация (или документ) с детальным описанием каждой метрики.
- Сводная таблица по формату: У конкурентов → Наше предлагаемое решение → Бизнес-обоснование.
- Чек-лист по пунктам для передачи команде разработки.