Разработка системы рейтинга сотрудников

На основе предоставленных вводных данных по показателям работы сотрудников необходимо выполнить два ключевых действия и создать инструмент для дальнейшего использования.

Основные задачи

• Анализ и выбор лучшего сотрудника: На основе всех имеющихся показателей (KPI, эффективность, достижение целей и др.) необходимо провести сравнительный анализ и объективно определить сотрудника с наивысшими результатами.
• Создание шаблона-инструмента: Разработать универсальную таблицу (шаблон) или методологию расчета, которая позволит в будущем автоматически или полуавтоматически оценивать и ранжировать новых сотрудников на основе аналогичных показателей.

Требования к результату

• Шаблон должен быть понятным, наглядным и удобным для заполнения.
• В методологии должны быть четко прописаны критерии оценки и формула/алгоритм расчета итогового рейтинга.
• Результатом работы является: 1) имя/идентификатор лучшего сотрудника по текущим данным; 2) готовый к использованию шаблон (например, файл Excel, Google Таблицы или описанный алгоритм).

Цель проекта

Создать прозрачную и объективную систему оценки персонала, которая поможет легко выявлять лидеров по производительности и стандартизировать процесс анализа эффективности в будущем.