Техническое задание: Разработка аналитического дашборда

Цель проекта

Создать инструмент для комплексного анализа данных о продажах, возвратах товаров и ключевых финансовых метриках компании. Дашборд предназначен для поддержки принятия стратегических решений руководством.

Целевая аудитория

Директор по развитию бизнеса и аналитический отдел.

Исходные данные

Для разработки предоставляются две таблицы:

Данные о заказах (клиенты, продукты, доставка, финансовые показатели).
Данные о возвратах товаров.

Ключевые требования к дашборду

1. Визуализация ключевых показателей (KPI)

Общий объем продаж (выручка).
Средний чек.
Количество заказов.
Прибыль и другие значимые финансовые метрики.

2. Система фильтрации данных

Реализовать интерактивные фильтры для сегментации данных по:

Дате/периоду.
Региону.
Категории товара.
Другим релевантным параметрам.

3. Анализ возвратов товаров

Визуализация динамики и объемов возвратов.
Оценка влияния возвратов на общие финансовые показатели.
Выявление товаров с наибольшим процентом возврата.

4. Сравнительный анализ

Реализовать функционал для сравнения показателей за различные периоды времени (месяц к месяцу, год к году и т.д.).

5. Анализ эффективности товарного ассортимента

Визуализация наиболее и наименее прибыльных товаров/категорий.
Ранжирование товаров по частоте возвратов.

Ожидаемый результат

Интерактивный, интуитивно понятный дашборд, который позволяет заказчику оперативно анализировать ключевые бизнес-метрики, выявлять проблемные зоны и точки роста для принятия обоснованных управленческих решений, направленных на увеличение прибыли.

код на питоне