Техническое задание: Моделирование и оптимизация бизнес-процессов

Цель проекта

Проанализировать, формализовать и предложить улучшения для ключевых бизнес-процессов компании в области клиентского сервиса и доставки.

Основные задачи

  • Детально описать текущие (As-Is) процессы CS+ и CD+ в нотации BPMN 2.0 с использованием инструмента Camunda.
  • В диаграммах должны быть четко выделены дорожки (swimlanes), соответствующие ролям участников и задействованным сервисам.
  • Подготовить краткое текстовое описание к каждой модели As-Is, фиксирующее ключевые шаги и особенности.
  • На основе анализа текущих процессов разработать и визуализировать предложения по их оптимизации (To-Be модели).
  • Предоставить обоснование предлагаемых улучшений.

Требования к исполнителю

  • Опыт практической работы с нотацией BPMN 2.0.
  • Навыки работы с Camunda или аналогичными BPMS-инструментами.
  • Понимание принципов клиентского сервиса (Customer Service) и процессов доставки (Delivery).
  • Умение выявлять узкие места в процессах и предлагать эффективные решения.

Условия работы

  • Формат: Удаленная работа.
  • Срок выполнения: До 5 рабочих дней.
  • Начало работ: В ближайшее время после согласования.

Ожидаемые результаты

  • Набор диаграмм BPMN 2.0 (файлы Camunda или изображения), описывающих процессы As-Is и To-Be.
  • Сопроводительный документ с описанием моделей и обоснованием предложенных улучшений.