Суть задачи
Требуется построить простую, понятную финансовую модель бизнеса для управленческих решений (не бухгалтерскую).
Ключевые требования к модели
- Разделение расходов на переменные и постоянные
- Сценарный анализ выручки: 20, 30, 40, 50+ млн рублей в месяц
- Расчет точки безубыточности / порога рентабельности
- Определение ключевых драйверов роста
Формат сотрудничества
В отклике укажите, как вы предлагаете провести консультацию (онлайн-встреча, общение в чате, готовая модель с пояснениями). Сообщите примерное время и бюджет, который вам понадобится.
Что потребуется от меня (заказчика)
- Текущие данные по доходам и расходам
- Примерное распределение на постоянные / переменные
- Планы по выручке на будущее
Ожидаемый результат
На выходе - построенная и защищённая от ошибок формулами единая электронная таблица с возможностью гибкой замены входных параметров и готовыми графиками.