Задача

Необходимо разработать комплексное решение по формированию команд и привлечению talent-пула для компании (название скрыто), с фокусом на следующие направления:

  • Ключевые сферы найма: IT, FinTech, SaaS, инжиниринг, Fashion, Digital.
  • Стратегия: Выбор оптимальной модели рекрутинга (активный/пассивный, аутсорсинг, in-house).
  • Автоматизация процессов: интеграция CRM, АТС, чат-ботов для первичного отбора, автоматизация онбординга.
  • HR-бренд: разработка предложений для кандидатов, улучшение репутации работодателя.

Основные требования

  1. Провести аудит текущих процессов найма.
  2. Разработать roadmap внедрения инструментов автоматизации.
  3. Создать прототипы воронок отбора с этапами: скрининг → собеседование → оффер.
  4. Подготовить рекомендации по построению employee value proposition для разных направлений бизнеса.

Примечание для исполнителя: все контактные данные и названия компании удалены, фокус строго на методологии и решении задачи.