Разработка программы производственного контроля на базе MS Project

Цель проекта

Адаптировать Microsoft Project под нужды строительной компании для комплексного управления строительными процессами, оптимизации сроков, ресурсов и финансов.

Необходимый функционал

1. Управление задачами и ролями

• Возможность назначать задачи под существующие должности (прораб, снабженец, инженер, бухгалтер и др.)
• Автоматическое определение ответственных и сроков на основе роли

2. Взаимодействие между сотрудниками

• Внутренняя коммуникация по задачам (комментарии, уведомления, дедлайны)
• Согласование изменений между участниками стройки

3. Построение графика работ

• Диаграммы Ганта с привязкой к реальным датам, сезонам и зависимостям
• Учет простоев, задержек и перегрузки сотрудников

4. Интеграция с 1С (финансы и материалы)

• Разнесение фактических оплат по статьям на конкретные проекты
• Прямая выгрузка данных о поставках, остатках материалов и их списании на задачи

5. Портфели проектов

• Создание отдельных портфелей (папок) под каждый строительный объект
• Возможность быстрого переключения между проектами без потери структуры

6. Блок искусственного интеллекта

• Прогнозирование сроков завершения на основе истории
• Рекомендации по выравниванию загрузки сотрудников
• Анализ рисков (зависимости, дефицит материалов, погодные окна) и подсветка критических путей

Ожидаемый результат

Готовая к эксплуатации система управления стройкой на базе MS Project, со встроенной связью 1С, автоматизацией отчетности и ИИ-модулем для расчетов и сроков.